在聽取城投集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題、下一步工作打算匯報(bào)及各部門針對(duì)城投集團(tuán)重點(diǎn)工作存在問題進(jìn)行發(fā)言后，查俊對(duì)城投集團(tuán)近年來牢固樹立大局意識(shí)，積極擔(dān)當(dāng)作為表示肯定，并就工作中存在的重難點(diǎn)問題進(jìn)行剖析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

查俊指出，城投集團(tuán)承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用事業(yè)的投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理職能，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”，地位和影響十分明顯。要正確看待發(fā)展過程中面臨的困難和問題，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞主業(yè)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，擦亮城投金字招牌，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

查俊要求，要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，爭(zhēng)取更多金融“活水”。要加強(qiáng)主動(dòng)溝通對(duì)接，用足用好政策性金融工具，進(jìn)一步拓寬融資渠道，盤活低效資產(chǎn)，深入謀劃一批、加快儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取落地一批重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金促項(xiàng)目的良性循環(huán)。

要緊盯項(xiàng)目效益，提高運(yùn)營(yíng)效率。按照“謀劃一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的要求，圍繞項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目動(dòng)工、項(xiàng)目管理和效益時(shí)效等方面抓實(shí)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)城投集團(tuán)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的整合，不斷提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率。

要強(qiáng)化精準(zhǔn)考核，提升管理水平。堅(jiān)持“以結(jié)果論英雄”的市場(chǎng)化考核機(jī)制，實(shí)行“能者上庸者下劣者汰”，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)管理能效、職工執(zhí)行力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益全面提升，真正發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

要強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力。以全市“大財(cái)政體系”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)同各部門各金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作與支持。要堅(jiān)持清單化、項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)檢查督辦，落實(shí)專項(xiàng)專報(bào)，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)研究及時(shí)解決，有力促進(jìn)城投集團(tuán)更好更快發(fā)展。

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